…Tel était l’objet des tables rondes organisées le 22 Septembre dernier par l’Incubateur ETINCEL dans le cadre du programme Poitou-Charentes Innovation Valley. Ces tables rondes ont fait intervenir des consultants, des représentants des services de l’Etat et des collectivités, des associations de dirigeants et des chefs d’entreprise.
Dans ce cadre, Multicibles a présenté les services proposés aux PME en termes de méthodes et d’outils, ainsi que des exemples et retours d’expérience sur les conditions de réussite d’une démarche RH. Parmi les principaux points mis en évidence par notre Consultante spécialisée :
Il y a autant de point de départ que d’entreprises Les chefs d’entreprise nous sollicitent rarement parce qu’ils veulent se lancer dans la Gestion des Ressources Humaines mais plutôt pour les aider à régler un problème précis : difficulté à recruter, à fidéliser, évolution de leur métier, dégradation de l’ambiance de travail…
L’importance du diagnostic préalable Etablir une analyse prospective n’est pas un exercice facile, a fortiori dans une PME/TPE. Pour autant, notre rôle est d’aider le dirigeant à établir un véritable diagnostic. Cet état des lieux peut passer par des entretiens, des réunions ou groupes de travail durant lesquelles le consultant va agir comme un révélateur de la situation.
Des plans d’actions variés et concrets ! La valeur ajoutée du consultant réside dans sa capacité à traduire le diagnostic établi en plan d’actions opérationnel et pérenne. En face de chaque problématique identifiée, nous recherchons avec le dirigeant des solutions sur mesure. Nos missions nous amènent ainsi à travailler sur la répartition des rôles et responsabilités dans l’entreprise en fonction des compétences, sur un plan de formation spécifique, sur le management de proximité, ou encore sur le système de rémunération…
Une co-construction avec le chef d’entreprise La motivation du dirigeant est essentielle pour mener ce genre de démarche et la faire perdurer. Le dirigeant de PME / TPE est par définition le premier animateur des ressources humaines de son entreprise. Or, nous avons constaté qu’il pouvait parmi se sentir isolé, voire démuni face à ces questions. Nous accordons donc une attention toute particulière au travail en équipe et à l’accompagnement du chef d’entreprise.
Pour toute question et / ou pour prendre rendez-vous, nos consultants sont à votre disposition au : 05 49 60 12 88.
…Tel était l’objet des tables rondes organisées le 22 Septembre dernier par l’Incubateur ETINCEL dans le cadre du programme Poitou-Charentes Innovation Valley. Ces tables rondes ont fait intervenir des consultants, des représentants des services de l’Etat et des collectivités, des associations de dirigeants et des chefs d’entreprise.
Dans ce cadre, Multicibles a présenté les services proposés aux PME en termes de méthodes et d’outils, ainsi que des exemples et retours d’expérience sur les conditions de réussite d’une démarche RH. Parmi les principaux points mis en évidence par notre Consultante spécialisée :
Il y a autant de point de départ que d’entreprises Les chefs d’entreprise nous sollicitent rarement parce qu’ils veulent se lancer dans la Gestion des Ressources Humaines mais plutôt pour les aider à régler un problème précis : difficulté à recruter, à fidéliser, évolution de leur métier, dégradation de l’ambiance de travail…
L’importance du diagnostic préalable Etablir une analyse prospective n’est pas un exercice facile, a fortiori dans une PME/TPE. Pour autant, notre rôle est d’aider le dirigeant à établir un véritable diagnostic. Cet état des lieux peut passer par des entretiens, des réunions ou groupes de travail durant lesquelles le consultant va agir comme un révélateur de la situation.
Des plans d’actions variés et concrets ! La valeur ajoutée du consultant réside dans sa capacité à traduire le diagnostic établi en plan d’actions opérationnel et pérenne. En face de chaque problématique identifiée, nous recherchons avec le dirigeant des solutions sur mesure. Nos missions nous amènent ainsi à travailler sur la répartition des rôles et responsabilités dans l’entreprise en fonction des compétences, sur un plan de formation spécifique, sur le management de proximité, ou encore sur le système de rémunération…
Une co-construction avec le chef d’entreprise La motivation du dirigeant est essentielle pour mener ce genre de démarche et la faire perdurer. Le dirigeant de PME / TPE est par définition le premier animateur des ressources humaines de son entreprise. Or, nous avons constaté qu’il pouvait parmi se sentir isolé, voire démuni face à ces questions. Nous accordons donc une attention toute particulière au travail en équipe et à l’accompagnement du chef d’entreprise.
Pour toute question et / ou pour prendre rendez-vous, nos consultants sont à votre disposition au : 05 49 60 12 88.